Impacto y gobernanza
Prevenir es una tarea institucional. Medirla, también.
Para instituciones educativas, aliados y organizaciones que financian proyectos de diversidad, equidad e inclusión: cómo trabajamos, qué medimos y cómo rendimos cuentas.
Teoría de cambio
De un modelo reactivo a una cultura de prevención.
Hoy muchas instituciones solo actúan después de una denuncia. Nuestra intervención busca que identifiquen riesgos, preparen a sus equipos y respondan antes, durante y después de un incidente.
- Señales de acoso que pasan desapercibidas
- Respuestas que llegan tarde
- Canales de denuncia que no se usan
- Diagnóstico de clima y riesgo
- Protocolos y rutas de atención
- Capacitación y talleres
- Acompañamiento en la implementación
- Docentes que detectan señales a tiempo
- Protocolos que se usan en la práctica
- Estudiantes que confían en reportar
- Entornos de aprendizaje seguros, inclusivos y libres de violencia
- Capacidades instaladas que se sostienen en el tiempo
Indicadores
Qué medimos en cada intervención.
Aplicamos encuestas antes y después de cada taller, evaluaciones formativas durante las dinámicas y observación directa. La encuesta inicial establece la línea base de cada institución.
| Indicador | Herramienta |
|---|---|
| A · Conocimientos adquiridos | |
| % de docentes que identifican correctamente conductas de acoso o discriminación | Test de casos |
| % de docentes que comprenden la ruta de atención y el protocolo de la institución | Encuesta pre / post |
| % de estudiantes que identifican correctamente comportamientos de acoso | Evaluación en talleres |
| % de estudiantes que entienden la diferencia entre conflicto y acoso o discriminación | Evaluación en talleres |
| B · Actitudes y comportamientos | |
| % de docentes que se sienten más seguros para identificar y actuar frente al acoso | Encuesta pre / post |
| % de docentes dispuestos a actuar o reportar, en lugar de evitar o ignorar | Encuesta pre / post |
| % de estudiantes con mayor confianza en que pueden reportar sin represalias | Encuesta pre / post |
| C · Alcance y calidad del programa | |
| Número de estudiantes y docentes alcanzados | Registro de asistencia |
| Tasa promedio de asistencia a las actividades | Registro de asistencia |
| Satisfacción general (escala 1 a 5) y % que recomienda el programa | Encuesta de cierre |
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Nuestro trabajo contribuye a cuatro metas de la Agenda 2030.
ODS 4 · Educación de calidad
Entornos de aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y eficaces para todas las personas.
ODS 16 · Paz e instituciones sólidas
Poner fin al maltrato y a todas las formas de violencia contra niñas, niños y adolescentes.
ODS 5 · Igualdad de género
Eliminar todas las formas de violencia contra mujeres y niñas, incluido el hostigamiento sexual.
ODS 10 · Reducción de desigualdades
Promover la inclusión social de todas las personas, sin discriminación.
Diversidad, equidad e inclusión
La discriminación también es violencia.
Abordamos el acoso y la discriminación juntos. Nuestros talleres trabajan la convivencia, el respeto y la inclusión, y producen materiales educativos sobre diversidad y libertad individual para estudiantes, docentes y familias.
Ejes temáticos: convivencia, respeto e inclusión · reconocimiento del acoso y la discriminación · el rol de la comunidad educativa en la prevención · acciones cotidianas para entornos seguros.
“La seguridad de un estudiante no puede depender de su capacidad para resistir la violencia. Debe estar garantizada por la institución.”
Principios de trabajo
Cómo trabajamos con una comunidad educativa.
La protección del estudiante, primero
Cada protocolo y cada decisión se diseña en torno a la protección de quien está en riesgo, no a la reputación de la institución.
Consentimiento informado
Documentamos las actividades solo con las autorizaciones necesarias de la institución, las familias y los participantes.
Enfoque interdisciplinario
Un equipo con especialistas en psicología y convivencia, metodología y gestión, que trabaja con directivos, bienestar, docentes y familias.
Adaptado a cada institución
Soluciones modulares que responden a la madurez, la escala y la realidad de cada colegio o universidad.
Capacidad instalada
Nuestro objetivo es que la institución pueda sostener la prevención por sí misma, no que dependa de nosotros.
Evidencia para decidir
Medimos antes y después, y entregamos informes de impacto con una hoja de ruta para continuar.
Gobernanza y transparencia
Una organización formalmente constituida y que rinde cuentas.
Usamos los recursos exclusivamente para las actividades acordadas, documentamos los gastos y compartimos los resultados con quienes nos financian.
- Razón social
- Trenza Consultores S.A.C.S.
- Registro
- Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP)
- RUC
- 20616674065
- Sede
- Miraflores, Lima, Perú
- Ámbito
- Lima Metropolitana, con proyección nacional
Equipo
- Coordinación general
- Bárbara Pachas
- Metodología
- Camila Picardo
- Psicología y convivencia
- Italo Campos
- Marketing
- Peter Michaelsen
- Logística
- Javiera Reyes
- Representación legal
- José Sebastián Pachas Linares
Trabajemos juntos
Construyamos una cultura de bienestar donde cada estudiante pueda aprender y desarrollarse con dignidad.
Conversemos sobre la realidad de tu institución. La primera reunión es para escuchar: entender tu contexto, tus protocolos actuales y lo que necesitas resolver.
- Teléfono / WhatsApp+51 970 687 827
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