Impacto y gobernanza

Prevenir es una tarea institucional. Medirla, también.

Para instituciones educativas, aliados y organizaciones que financian proyectos de diversidad, equidad e inclusión: cómo trabajamos, qué medimos y cómo rendimos cuentas.

Teoría de cambio

De un modelo reactivo a una cultura de prevención.

Hoy muchas instituciones solo actúan después de una denuncia. Nuestra intervención busca que identifiquen riesgos, preparen a sus equipos y respondan antes, durante y después de un incidente.

El problema
  • Señales de acoso que pasan desapercibidas
  • Respuestas que llegan tarde
  • Canales de denuncia que no se usan
Lo que hacemos
  • Diagnóstico de clima y riesgo
  • Protocolos y rutas de atención
  • Capacitación y talleres
  • Acompañamiento en la implementación
Resultados
  • Docentes que detectan señales a tiempo
  • Protocolos que se usan en la práctica
  • Estudiantes que confían en reportar
Impacto
  • Entornos de aprendizaje seguros, inclusivos y libres de violencia
  • Capacidades instaladas que se sostienen en el tiempo

Indicadores

Qué medimos en cada intervención.

Aplicamos encuestas antes y después de cada taller, evaluaciones formativas durante las dinámicas y observación directa. La encuesta inicial establece la línea base de cada institución.

IndicadorHerramienta
A · Conocimientos adquiridos
% de docentes que identifican correctamente conductas de acoso o discriminaciónTest de casos
% de docentes que comprenden la ruta de atención y el protocolo de la instituciónEncuesta pre / post
% de estudiantes que identifican correctamente comportamientos de acosoEvaluación en talleres
% de estudiantes que entienden la diferencia entre conflicto y acoso o discriminaciónEvaluación en talleres
B · Actitudes y comportamientos
% de docentes que se sienten más seguros para identificar y actuar frente al acosoEncuesta pre / post
% de docentes dispuestos a actuar o reportar, en lugar de evitar o ignorarEncuesta pre / post
% de estudiantes con mayor confianza en que pueden reportar sin represaliasEncuesta pre / post
C · Alcance y calidad del programa
Número de estudiantes y docentes alcanzadosRegistro de asistencia
Tasa promedio de asistencia a las actividadesRegistro de asistencia
Satisfacción general (escala 1 a 5) y % que recomienda el programaEncuesta de cierre

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Nuestro trabajo contribuye a cuatro metas de la Agenda 2030.

4.a

ODS 4 · Educación de calidad

Entornos de aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y eficaces para todas las personas.

16.2

ODS 16 · Paz e instituciones sólidas

Poner fin al maltrato y a todas las formas de violencia contra niñas, niños y adolescentes.

5.2

ODS 5 · Igualdad de género

Eliminar todas las formas de violencia contra mujeres y niñas, incluido el hostigamiento sexual.

10.2

ODS 10 · Reducción de desigualdades

Promover la inclusión social de todas las personas, sin discriminación.

Diversidad, equidad e inclusión

La discriminación también es violencia.

Abordamos el acoso y la discriminación juntos. Nuestros talleres trabajan la convivencia, el respeto y la inclusión, y producen materiales educativos sobre diversidad y libertad individual para estudiantes, docentes y familias.

Ejes temáticos: convivencia, respeto e inclusión · reconocimiento del acoso y la discriminación · el rol de la comunidad educativa en la prevención · acciones cotidianas para entornos seguros.

“La seguridad de un estudiante no puede depender de su capacidad para resistir la violencia. Debe estar garantizada por la institución.”

Principios de trabajo

Cómo trabajamos con una comunidad educativa.

La protección del estudiante, primero

Cada protocolo y cada decisión se diseña en torno a la protección de quien está en riesgo, no a la reputación de la institución.

Consentimiento informado

Documentamos las actividades solo con las autorizaciones necesarias de la institución, las familias y los participantes.

Enfoque interdisciplinario

Un equipo con especialistas en psicología y convivencia, metodología y gestión, que trabaja con directivos, bienestar, docentes y familias.

Adaptado a cada institución

Soluciones modulares que responden a la madurez, la escala y la realidad de cada colegio o universidad.

Capacidad instalada

Nuestro objetivo es que la institución pueda sostener la prevención por sí misma, no que dependa de nosotros.

Evidencia para decidir

Medimos antes y después, y entregamos informes de impacto con una hoja de ruta para continuar.

Gobernanza y transparencia

Una organización formalmente constituida y que rinde cuentas.

Usamos los recursos exclusivamente para las actividades acordadas, documentamos los gastos y compartimos los resultados con quienes nos financian.

Razón social
Trenza Consultores S.A.C.S.
Registro
Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP)
RUC
20616674065
Sede
Miraflores, Lima, Perú
Ámbito
Lima Metropolitana, con proyección nacional

Equipo

Coordinación general
Bárbara Pachas
Metodología
Camila Picardo
Psicología y convivencia
Italo Campos
Marketing
Peter Michaelsen
Logística
Javiera Reyes
Representación legal
José Sebastián Pachas Linares

Trabajemos juntos

Construyamos una cultura de bienestar donde cada estudiante pueda aprender y desarrollarse con dignidad.

Conversemos sobre la realidad de tu institución. La primera reunión es para escuchar: entender tu contexto, tus protocolos actuales y lo que necesitas resolver.